OEM 3-летний ребенок вышибала поставщиков

OEM 3-летний ребенок вышибала поставщиков
Три года – возраст, когда дети учатся ходить, говорить и… вести жесткие переговоры с поставщиками? Звучит невероятно, но именно в такой ситуации оказалась компания, производящая детскую одежду под собственной торговой маркой (OEM). Их новый, неожиданно успешный продукт – комбинезон с изображением улыбающегося осьминога – привел к нехватке сырья и заставил компанию искать новых поставщиков. И вот тут-то в игру вступил неожиданный герой – трехлетний сын генерального директора.
Неожиданный помощник в переговорах
Сын генерального директора, маленький Антон, обладал поразительным даром убеждения, не имеющим ничего общего с деловыми навыками. Он просто был очарователен. Во время видеоконференций с потенциальными поставщиками, Антон, сидя на коленях у отца, часто вмешивался в переговоры. Его милые вопросы типа: А почему осьминоги такие грустные?, или просьбы: Дядя, а можно ещё больше осьминогов?, расстраивали первоначальный ход переговоров, но неожиданно приводили к успеху.
Магия очарования и искренности
Поставщики, уставшие от сухих деловых переговоров, были растоплены искренностью и милотой Антона. Его простота и непосредственность разоруживали даже самых жестких переговорщиков. Вместо конфликтов возникали дружеские отношения, а вопросы о цене и сроках поставки отходили на второй план. Очарование Антона стало неожиданным козырем в рукаве компании.
Новый подход к ведению бизнеса?
История с Антоном подняла вопрос о нестандартных подходах в бизнесе. Оказалось, что иногда простое человеческое общение, искренность и даже детский спонтанность могут быть более эффективными, чем сложные деловые стратегии. Конечно, это не универсальный рецепт успеха, но случай с трехлетним вышибалой поставщиков наглядно показывает, что в мире бизнеса есть место и для чудес.